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重新認(rèn)識“質(zhì)量”管理

網(wǎng)責(zé)任編輯:admin人氣:1281發(fā)表時間:2014-8-8 08:09

在今天激烈的競爭環(huán)境中,忽視質(zhì)量問題無異于自殺。

                              ----約翰.揚(yáng)(美)

提起質(zhì)量,大家更多想到的是產(chǎn)品質(zhì)量,實際這是狹義的概念。我們要上升到“大質(zhì)量”的概念去認(rèn)識:所謂質(zhì)量應(yīng)涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人的質(zhì)量等多個方面。一個企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、采購、組織生產(chǎn)到銷售,zui后到用戶的反饋,質(zhì)量在訂單實現(xiàn)的各個環(huán)節(jié)均起著非常重要的作用。一個企業(yè)像一輛奔跑的汽車,質(zhì)量是保證生產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ),而牢固樹立質(zhì)量意識是基本保障。

一、   什么是質(zhì)量意識

質(zhì)量意識是一種觀念,是指人們在人類社會經(jīng)濟(jì)生活中對質(zhì)量的地位與作用及其規(guī)律的認(rèn)識。質(zhì)量意識包括:1、“di一次就把事情做好”的意識;2、嚴(yán)格遵守操作、工作程序的意識;3、持續(xù)改進(jìn)、精益求精的意識;4、多查資料、虛心請教的意識;5、恪守職業(yè)道德、樹立職業(yè)形象的意識。

二、   對質(zhì)量的幾種理解

 1、質(zhì)量是一種態(tài)度

我們知道態(tài)度改變一個人的思維,思維決定了行為,行為決定了結(jié)果,一個好的工作態(tài)度決定了你工作成果的好壞。在我們企業(yè)還有許多人把質(zhì)量認(rèn)為是質(zhì)量部門或者檢驗員的事,與自己無關(guān),殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏,都會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,都會影響到產(chǎn)品的成本、利潤的實現(xiàn),以致用戶對公司產(chǎn)品的認(rèn)知。一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造,絕不是一兩個人、部門能完成的,它是需要各部門、全體員工的通力合作,我們每個人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標(biāo),了解影響質(zhì)量的關(guān)鍵過程,并同事群策群力,維護(hù)質(zhì)量管理的過程,所以做事認(rèn)真、注重效率、責(zé)任心、溝通與合作尤為重要。

2、質(zhì)量是一種標(biāo)準(zhǔn)

 標(biāo)準(zhǔn)是在公司系統(tǒng)的原則和政策要求下,應(yīng)達(dá)成可接受或滿足要求的條件和目標(biāo),所以我們要求的質(zhì)量是一種可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)在我們的工作和生活中是無所不在的,國家有法規(guī)、條例,個人有道德水準(zhǔn)和行為規(guī)范,在我們的企業(yè)中,從原材料和零部件的尺寸、材質(zhì)、性能,到操作的流程、方式和方法,都應(yīng)該有一定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就是合乎企業(yè)質(zhì)量要求,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),說明我們質(zhì)量有問題和差距。但標(biāo)準(zhǔn)需要我們來制定,并根據(jù)要求動態(tài)的調(diào)整,但值得注意的是:標(biāo)準(zhǔn)是可接受的質(zhì)量要求。

3、質(zhì)量是一種承諾

 ISO9001質(zhì)量管理體系八大原則di一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。產(chǎn)品的zui終目的是滿足客戶和消費(fèi)者的要求,通過一系列的過程,活動及策略來創(chuàng)造和實現(xiàn)這個要求,質(zhì)量的主動性非常重要,質(zhì)量是我們對市場做出的一種承諾,如果我們不能遵守質(zhì)量承諾,我們的策略就會失敗。質(zhì)量是我們成功的內(nèi)因,而zui終成功取決于市場,從多個方面看,市場完全依賴我們作為一個質(zhì)量體系遵守市場承諾的能力。

4、重視不合格品

公司質(zhì)量方針提出了“預(yù)防為主,控制過程”,質(zhì)量提高的一個重要指標(biāo)是不合格品率的降低,作為生產(chǎn)前的預(yù)防(例如我們的“首件檢驗”環(huán)節(jié))是降低成本、提高效率的重要手段,把不合格品的產(chǎn)生控制在發(fā)生之前,而不能充當(dāng)救火隊的角色。但不合格品產(chǎn)生后,應(yīng)分析每個不合格品產(chǎn)生的原因和解決方法,也就是我們常說的糾正預(yù)防措施和責(zé)任的追溯落實,而不能聽之任之,所以要重視,從中發(fā)現(xiàn)問題,使我們質(zhì)量水平得以提升,避免和減少問題的重復(fù)出現(xiàn),我們不怕犯錯誤,但不能容忍重復(fù)性的犯錯誤。質(zhì)量系統(tǒng)的建立是一個過程,需要我們至上而下的參與,通過標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立、流程的執(zhí)行、人員技能的提高等方法實現(xiàn),但質(zhì)量意識確實是zui為重要的。

 

 

 

                                 穆永軍

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